保羅·法勒維奇（Paul Falewicz）一直是體育迷。他對“遊戲”的熱愛也轉化為他的商業生活。您在現場或法庭上發現的許多相同屬性都會轉化為業務領域。作為合併會計，Paul在全球管理著25家子公司。他在團隊建設和克服障礙方面發揮了關鍵作用。像大聯盟球隊的教練一樣，他必須解決即將實現的目標並在全球範圍內製定戰略。

作為金融系統分析師，Paul從事政府合同工作。在高度結構化的系統中，他因出色的表現和團隊合作贏得了“ Volpe團隊獎”。他促進了抵制變革的員工之間的協作，利用了新的系統功能，並鼓勵其執行人員將熱情和生產力注入他們的遊戲計劃中。

在2000年中期，Paul轉變為高級會計師和財務總監，為一家新興技術公司建立財務基礎設施。他不僅創造了一個強大的工作環境，而且在短短的三年內就實現了盈利。他對公司生活的讚美之詞是過去五年中一家大型物流公司的首席財務官。他提高了盈利能力，減少了損失，同時提高了運營效率，同時減少了時間支出。換句話說，他精簡了整個結構以達到最佳效果。

在他的職業生涯中，一次又一次地因其管理，戰略規劃和領導技能而被聘請Paul。現在，作為Succentrix Business Advisors的所有者，Paul可以為當地企業家提供專業技能。這對獨立企業主意味著什麼？如果您和您的企業需要現金流，財務系統或戰略計劃方面的幫助，Paul會採取一些行動。您的企業成功不是遊戲。您需要一個業務顧問，該顧問應具有技巧，堅韌和對您和您的團隊的奉獻精神。您需要一個成功的遊戲計劃。

我們開工吧！遊戲開始！