Paul Falewicz es un entusiasta de los deportes de principio a fin. Su amor por "el juego" se traduce también en su vida empresarial. Muchos de los mismos atributos que se encuentran en el campo o en la cancha se traducen en el ámbito empresarial. Como contador de consolidaciones, Paul gestionaba veinticinco filiales en todo el mundo. Desempeñó un papel fundamental en la formación de equipos y la superación de obstáculos. Como entrenador de un equipo de Grandes Ligas, tenía que abordar el objetivo que tenía entre manos y elaborar estrategias a nivel mundial.

Como analista de sistemas financieros, Paul trabajó en contratos gubernamentales. En un sistema altamente estructurado, ganó el “Premio del Equipo Volpe” por su desempeño sobresaliente y su trabajo en equipo. Fomentó la colaboración entre asociados resistentes al cambio, aprovechó las nuevas capacidades del sistema y alentó a su personal ejecutivo a inyectar entusiasmo y productividad en su plan de juego.

A mediados de 2000, Paul pasó a trabajar como contador senior y controlador para construir una infraestructura financiera para una empresa de tecnología de nueva creación. No solo creó un entorno de trabajo sólido, sino que también logró la rentabilidad en tres cortos años. Su canto de cisne a la vida corporativa fue como director financiero de una gran empresa de logística durante los últimos cinco años. Impulsó la rentabilidad y redujo las pérdidas al tiempo que expandía la eficiencia operativa, al mismo tiempo que reducía los gastos de tiempo. En otras palabras, optimizó toda la estructura para lograr resultados óptimos.

Una y otra vez a lo largo de su carrera, Paul ha sido contratado por sus habilidades de gestión, planificación estratégica y liderazgo. Ahora, como propietario de Succentrix Business Advisors, Paul puede ofrecer competencia a los empresarios locales. ¿Qué significa esto para usted, propietario de un negocio independiente? Si usted y su empresa necesitan ayuda con el flujo de caja, los sistemas financieros o la planificación estratégica, Paul tiene estos movimientos en su timonera. El éxito de su negocio no es un juego. Necesita un asesor empresarial que tenga la habilidad, la tenacidad y la dedicación para usted y su equipo. Necesitas un plan de juego ganador.

¡Hagámoslo! ¡Juego encendido!